ACCOMPAGNEMENT MANAGERIAL
Ateliers D&I du Management
Formations Managers et CODIR
Les managers, ambassadeurs de la D&I dans l'entreprise
Si une entreprise souhaite déployer une stratégie et une politique Diversité et Inclusion, elle doit s’appuyer sur ses managers, les impliquer et les former pour en faire des managers inclusifs
Faire du management inclusif, c’est savoir tirer partie des différences et des singularités existant au sein d’une équipe afin de créer une cohérence globale
Les managers qui font preuve de comportements inclusifs sont capables d’embarquer chaque personne pour qu’elle puisse jouer au mieux sa partition dans l’entreprise, et contribuer ainsi à sa performance
Des ateliers réservés aux Managers
Les managers doivent savoir créer, pour leurs équipes, un environnement de travail qui valorise la diversité, respecte les différences et favorise l’inclusion
Sexisme, Harcèlement sexuel ou moral, Handicap, Intergénérationnel, Orientation sexuelle, discrimination…
autant de problématiques D&I qui impactent les managers, que ce soit dans des phases de recrutement ou de gestion d’équipes
B2B consulting RH propose des ateliers qui leur sont réservés, pour leur permettre d’apprendre, en toute confiance, à développer un style de management inclusif
Pour mieux comprendre leur utilité, Béatrice Bretegnier vous explique en vidéo
les Ateliers du Management.
Formations managériales
SAVOIR FAIRE
SAVOIR ETRE
SAVOIR DEVENIR
Formations managériales
APPRENDRE A TRAVAILLER ENSEMBLE
Une équipe managériale peut avoir des besoins spécifiques pour développer pleinement son potentiel collectif et devenir ainsi plus performante. Nos formations managériales permettent de :
- Acquérir des réflexes, des postures et des outils managériaux
- Renforcer les liens avec ses collègues pour une équipe managériale soudée et cohérente.
- Apprendre à développer et à utiliser l’intelligence émotionnelle
- Travailler sur la coopération, la motivation ou la communication (analyses collectives DISC)
FORMATION MANAGÉRIALES
POURQUOI FAIRE ?
Acquérir des réflexes, des postures et des outils managériaux
Renforcer liens et cohérence dans une équipe de managers
Apprendre à développer et à utiliser l’intelligence émotionnelle pour manager une équipe
Travailler sur la coopération, la motivation ou la communication dans une équipe (analyses DISC)
Une intervention de B2B consulting RH
FORMER DE NOUVEAUX MANAGERS
Après une très forte croissance, Key4Events crée une nouvelle ligne managériale. La DG demande à B2B consulting RH de concevoir et d’animer une formation destinée à créer une équipe de managers soudée et mieux outillée en gestion d’équipe .
“Béatrice est intervenue pour Key4Events pour former nos 10 nouveaux managers aux différentes compétences nécessaires pour animer leur équipe.
Un cycle de formation très intéressant, qui a amélioré la coopération entre les personnes et leur a permis de définir et d’affiner leur style de management, individuel et collectif.”
Directeur Général
UN EXEMPLE D'INTERVENTION
Former de nouveaux managers
Après une très forte croissance, Key4Events, entreprise d’évènementiels, décide de réorganiser sa ligne managériale en 2021
La Direction Générale demande à B2B consulting RH de concevoir et d’animer une formation destinée à créer une équipe de managers soudée et mieux outillée en gestion d’équipe .
“Béatrice est intervenue pour Key4Events pour former nos 10 nouveaux managers aux différentes compétences nécessaires pour animer une équipe.
Un cycle de formation successful, qui a amélioré la communication entre les personnes et leur a permis de définir et d’affiner leur style de management.”
Directeur Général
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